Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas

Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas

ISNIB-Gestión del talento y RRHH

Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas

PRESENTACIÓN

 

El Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas contribuye en la eficiencia de los equipos de trabajo, motivándolos y retribuyéndolos, a través de un departamento de recursos humanos eficaz. La motivación de los trabajadores aumenta la probabilidad de que éstos desempeñen sus funciones eficazmente.

 

Los elementos de competitividad organizativa son, en gran medida, elementos vinculados al factor humano, a sus habilidades, destrezas y competencias.

 

Los objetivos académicos del Posgrado en Gestión de Talento y Dirección de Personas son:  

 

  • Gestionar el talento de las personas.
  • Aumentar la eficiencia en el desempeño laboral mediante el liderazgo de equipos.
  • El capital humano como elemento diferenciador de la organización.
  • Herramientas para realizar un proceso de reclutamiento y selección de personal.

PLAN DE ESTUDIOS

DIRECCIÓN PERSONAS

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  • Selección
  • Formación y desarrollo
  • Retribución y desempeño
  • Motivación
  • Comunicación. Gestión del conocimiento
  • Estructura organizativa

FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  • Formación y perfeccionamiento profesional
  • La identificación del potencial. Planes de carrera
  • Formador de formadores
  • E-learning
  • Financiación
  • Selección de personal. Gestión por competencias.
  • Planificación de RRHH. Análisis y valoración de puestos de trabajo.
  • Técnicas de motivación laboral

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

REUNIONES EFICACES

  • ¿Qué es una reunión?
  • Elementos de una reunión
  • Tipos de reuniones
  • Fases de una reunión

GESTIÓN DEL CAMBIO

  • ¿Qué es el cambio?
  • Modelos y dinámica del cambio
  • Resistencia al cambio
  • Planificación del cambio

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

  • Importancia de la gestión del conocimiento
  • De los datos al conocimiento
  • Gestión del conocimiento en la empresa
  • Las personas y la ventaja competitiva en la gestión del conocimiento
  • Herramientas
  • Barreras a la gestión del conocimiento
  • Beneficios de la gestión del conocimiento

GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO

  • El tiempo como recurso
  • La gestión eficaz del tiempo
  • Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo
  • Programar su tiempo. La agenda

GESTIÓN DE ESTRÉS

  • El estrés y sus características
  • El estrés laboral
  • Técnicas personales de control de estrés
  • Técnica de afrontamiento del estrés

LIDERAZGO

  • Mediatizadores del estilo de dirección
  • Los seis estilos de dirección
  • Liderazgo
  • Desarrollo de los estilos de dirección

TOMA DE DECISIONES

  • Introducción
  • Toma de decisión individual y en grupo
  • Técnicas de trabajo en grupo
  • Seguimiento y control

DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE

  • ¿Qué es la delegación?
  • Ventajas y obstáculos a la delegación
  • Proceso de la delegación
  • Compruebe su capacidad para delegar

TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

  • Conceptos básicos
  • Preparación de la negociación
  • Tácticas en la negociación
  • Dinámica de las exigencias
  • Cierre de acuerdo

PNL -COACHING Y MENTORING

COMUNICACIÓN EFICAZ CON PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜISTICA (PNL)

  • Introducción
  • Historia breve de la PNL
  • Componentes de la PNL
  • Las claves de la buena comunicación en PNL
  • Premisa básica de la PNL: el mapa no es el territorio
  • Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar
  • Sistemas de representación sensorial
  • Clave de acceso: movimientos oculares
  • Vencer las resistencias en la conversación
  • El metamodelo
  • Las presuposiciones
  • El reencuadre
  • Los metaprogramas

COACHING Y MENTORING

  • Introducción
  • El proceso de coaching
  • Tipos de coaching
  • Competencias del coach
  • Herramientas e instrumentos
  • Acreditación del coach
  • Orientación profesional o mentoring

LANGUAGE IMPROVEMENT PROGRAM (Optativo)

Curso optativo de idiomas. Disponible: inglés, alemán o chino.

TITULACIONES

 

Una vez finalices con éxito el Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas y cumplas los requisitos académicos establecidos, obtendrás una titulación profesional, que permite conectar la actividad académica con la realidad empresarial, cubriendo demandas de formación específicas en los diferentes sectores de la actividad económica.

 

Por un lado, obtendrás la titulación Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas del Instituto Superior de Negocios Internacionales de Barcelona, escuela de negocios de referencia internacional en la mejora la formación de las personas y empoderamiento de líderes.

 

A su vez, todos aquellos alumnos que hayan optado por cursar un módulo de idiomas recibirán el certificado del programa Language Improvement Program (LIP) expedido por ISNIB Business School.

 

Y por último, el Diploma de Profesional Socialmente Responsable (PSR), por la adquisición de una buena praxis profesional durante el curso, y la contribución, por parte del alumno, a la financiación de un proyecto educativo de Manos Unidas gracias a su matricula con ISNIB Business School.

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